image

Katona Melinda vagyok,

közgazdász, pszichológia szakon végzett tanácsadó, szervezetfejlesztő, tréner, coach és a társadalmi szerepvállalás elkötelezett híve, édesanya, feleség és vezető egyszemélyben.
Londonban szereztem egyik közgazdász diplomámat, majd az ELTE pszichológia szakon szervezetfejlesztőit végeztem. Multinacionális vállalatnál eltöltött több évtizedes múlttal rendelkezem, 5 országban éltem és dolgoztam.

Tanácsadói, coach, tréner és szervezetfejlesztő szakmai tapasztalataimat civil társadalomépítő tevékenységemmel egészítem ki.

Vezetői utam

Borealis Consulting ügyvezető
Home Expert ügyvezető 2002 – 2009
Carreer & Style Consultant Senior
tanácsadó – 2006 – 2009
Develor Consultant coach – tanácsadó
2004 – 2005
Unilever Csoport beszerzési igazgató
1993 – 2000

 

Társadalmi szerepvállalásom

PWA – Sikeres Nők Egyesülete
elnök
Tehetség és Tudás Központ Alapítvány
vezető
Újbudai Alma Mater Ált. Iskola
fenntartó
United Way Magyarország
fejlesztő tanácsadó, stratégiai önkéntes

Személyes
küldetésem

Folyamatos fejlődés, hogy inspiráljak és támogassak másokat a fejlődésben, megbízható önazonos és hiteles támasza legyek a páromnak, családomnak és a társadalomnak.

Célom, hogy a változás, fejlődés eredményes motorja legyek a mindennapokban, szeretetet és hitet adjak az embereknek, a természet törvényeivel összhangban élve.

image
image

Cégemmel, a Borealis Consultinggal az Act4You egyén- és cégfejlesztő oldalt cégvezetők, döntéshozók, vállalkozók számára hoztuk létre, annak érdekében, hogy a jelenlegi helyzetben is aktívan tegyél a cégedért, fenntarthasd, működtethesd a vállalkozásod és fejleszd magad.

Összességében több évtizednyi szervezet-, vezető- és egyénfejlesztési tapasztalat alapján összeállított webináriumaink, online tananyagaink, esettanulmányaink támogatnak abban, hogy otthonról építsd tovább magad és a cégedet. Mindezt játékos kihívásokkal fűszerezve.

Tovább az Act4You oldalra

A Borealis Consultingról

A Borealis esszenciája

értékeink, csapatunk, partnereink

Emberek, rendszerek és folyamatok egysége

Média- és egyéb megjelenéseim

Borealis-beszélgetések videó podcast - Küzdeni a jelenben, bízni a jövőben - A Stockdale paradoxon

2024. április 9.

Borealis & Kinnarps üzleti reggeli: Hogyan teremtsünk jövőálló szervezetet a száguldó technológia és a szervezetek szinergiájával?

2024. február 8.

PP Konferencia: Szervezetfejlesztési trendek 2024 – Új szervezeti kultúra 360 fokos fordulatban. Ember és gép új munkamegosztásban. Új forráskódú gondolkodás (Katona Melinda, 4:48:30)

2023 szeptember 14.

Katona Melinda: A boldogságóra sokkolta a vezetőket

“Tanácstalalnok voltunk. Már-már ott tartottunk, hogy feladjuk. Ha a vezetők nem akarják a változást, akkor a fejünk tetejére állhatunk, akkor se tudunk eredményesek lenni.
…
Akkor ők, akiknek pénzük, hatalmuk és minden eszközük megvan a változáshoz, belső ellenállást szerveznek, ahelyett hogy segítenék a folyamat lehető legjobb lebonyolítását? Elszégyellték magukat… Innentől kezdve beindult a folyamat. Soha sehol ilyen látványos eredményt nem értük el.”

részlet: 365 üzleti történet: Katona Melinda: A boldogságóra sokkolta a vezetőket (253 old.)

Média megjelenések

2024.05.11 Klubrádió – Szerepvállalás: Stockdale-paradoxon, túlélés pszichológiáját (26:00)
2023.11.23 Portfólió.hu: Radikálisan átalakul az ember szerepe a digitális HR világában
2023.07.15 Klubrádió – Szerepvállalás: Digitalizáció más szemszögből, avagy a technológia megérkeztetése a szervezetben | Katona Melinda (12:00)
2023.05.10 Portfólió.hu: Sokan eltűnhetnek a süllyesztőben: így lehet talpon maradni
2023.01.28 Klubrádió – Szerepvállalás: Stratégiaalkotás nehéz időben | Katona Melinda (12:50)
2023.01.11 Kossuth Rádió – PWA Sikertörténetek 2022 (09:10)
2022.11.24 Portfólió.hu: Mit tehetnek a cégek válságos időkben a dolgozóik mentális egészségéért?
2022.09.24 Klubrádió – Szerepvállalás: Munkahelyek szerepe, felelőssége, hogy a munkavállaló, hogyan vészéli át a nehéz időszakokat | Katona Melinda (12:40)
2022.07.17 Portfólió.hu: Miért küzdenek munkaerőhiánnyal a cégek?
2022.04.13 Mit tennél, ha nem félnél?- interjú Katona Melindával
2022.04.02 Vezetői képességek a megváltozott Vilgában – Lélekszörf Kaszás Kornéllal
2022.03.27 Portfólió.hu: “Bátor félelem” – Hogyan legyünk vezetők gyorsan változó időkben?
2021.12.18 Így energizáljuk munkatársainkat az év végén – Lélekszörf Kaszás Kornéllal
2021.12.08 Portfólió.hu: “Folyamatos krízishelyzetben a világ – Hogyan alkalmazkodhatunk az új helyzethez?
2021.08.19 Portfólió.hu: Hogyan őrizhető meg a bizalom válság idején? – Ez lehet a túlélés kulcsa
2021.06.19 Mitől főnök? Mitől vezető? – Lélekszörf Kaszás Kornéllal
2021.01.28 Nőiváltó: Rugalmas mentorprogramot indít a Sikeres Nők Egyesülete
2021.01.02 Hogyan kapcsolódjunk a munkahelyünkön? – Lélekszörf Kaszás Kornéllal

Online és élő beszélgetések, előadások

2024.05.08. K&H – Sokszínűség program moderálás
2024.04.10. ELTE Pedagógiai és Pszichológiai kar – Az üzleti tanácsadás világa, kettős szerepe: hogyan válik karrieré, és hogyan határozza meg az életformánkat?
2024.04.09 Borealis-beszélgetések videó podcast – Küzdeni a jelenben, bízni a jövőben – A Stockdale paradoxon
2024.02.08 Borealis & Kinnarps üzleti reggeli: Hogyan teremtsünk jövőálló szervezetet a száguldó technológia és a szervezetek szinergiájával?
2023.09.14 PP Konferencia: Szervezetfejlesztési trendek 2024 – Új szervezeti kultúra 360 fokos fordulatban. Ember és gép új munkamegosztásban. Új forráskódú gondolkodás (Katona Melinda, 4:48:30)
2023.06.15 PP Konferencia: STRESSZ! – Hogyan fordítsuk át aggodalmainkat cselekvésre? 2+2 felkészítő módszer stabilitásérzésre és változásra (Katona Melinda)
2023.06.01 PP Konferencia: CHANGE is a CHANCE – A változás maga az esély! – A változás alaptermészete. Változásképesség-erősítő megoldások (Katona Melinda)
2023.06.01 Borealis Üzleti reggeli: Hogyan készítsük fel a digitalizációra a szervezetet
2023.05.25 OpenOffice Podcast: A drámázás nem segít, avagy milyen ma egy jó vezető | Katona Melinda
2023.05.04 Borealis-beszélgetések XII: Rendhagyó formák születése, avagy változáskészség a gazdaságban
2022.04.07 MVÜK: 24. Projektmenedzsment Fórum – Szervezeti bizalom és értékek
2022.03.29 MVÜK: Női Vezetői Workshop – Amikor a Jing és Jang kiegészíti egymást- vezetői szinergia a mindennapokban
2023.03.20 Paletta – 2023.03.20. – Pozitív Nők napja (15:40)
2021.05.20 Piac és Profit Kockázattűrő vállalati modell konferencia:
Előadás Címe: Építsük be a cég stratégiájába a kockázattűrést és az alkalmazkodás képességét!

Még több média

2020.11.18 Millásreggeli – visszajelzési kultúra (46:50-től)
2021.10.02 A szervezetek felépítése egyéni szinten is hat – Lélekszörf Kaszás Kornéllal
2020.09.27 Ezek a vezetők kihívásai
2020.09.06 Klubrádió – Milyen a jó visszajelzés?
2020.06.20 MannaFm – Kanapé – A bizalom és a biztonságérzet visszaépítése
2020.05.23 MannaFm – Kanapé – Hogyan alakítsuk ki a B tervünket?
2020.04.25 MannaFm – Kanapé – 5 pozitív nézőpont
2020.04.21 TrendFM – Monitor Délután – 5 pozitív nézőpont
2019.08.08 Manna FM – Például Mariannal – A változásra adott válaszunk
2018.04.05 Rádió Bézs – Jó napot!
2016.12.20 Ridikül: A női önmegvalósítás titka
2016.11.16 Rádió Bézs – Sprééé
2015 168 óra – Katona Melinda: „Egyre több férfi vezető is csatlakozik hozzánk”
2015 Nők a vállalkozói életben
2015 A tudáshoz nyitottság is kell
2014.10.30 Ridikül: Fordulópontok – Holnaptól minden más lesz
2014.09.15 ESC Workshop – Berlin
2014.03.13 Versenyképesség, inspiráció, egyensúly – Nők és Férfiak = szinergia a vezetésben
2014.02.13 Ridikül: Döntéshelyzetben
2014.01.02 Kossuth Rádió – Trendidők
2013.11.08 Több szerepben – Inspiráló konferencia – nőkről, nőknek
2013.10.28 Ridikül: Kapunyitási pánik
2013.03.04 Jó feleség, rossz vezető? – Mit tud a női cégvezető?
2012.11.22 “Korszakváltás” – női munkavállalás korlátok nélkül

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Még több online és élő beszélgetések, előadások

2021.04.17 HR Fest IT, Telco és Startup:
Száguldó technológia és stabilitásra vágyó ember viszonya
2021.02.11 Autóipari és termelői iparági HR Fest:
Előadás Címe: Te honnan tudod? – HR-tech-megoldással az agilis működésért
2020.12.03 Innovatív HR megoldások programsorozat (Milton Egyetem) Bizalom és bizalomvesztés a szervezetekben. Mit tehetünk érte/ellene?
Előadás Címe: Értékek és bizalom ereje. Miért erősek és válságállóak a magas bizalmi szintű szervezetek?
2020.11.04 HR Fest 2020 – A szervezeti bizalom és értékek ereje – Mit tehet a HR?
2020.12.03 P&P Stressztűrés mesterfokon Konferencia
Előadás Címe: Felkészülés a kiszámíthatatlanra. A működésbe szervesen beépített válságkezelés, változáskezelés
2020.11.28 Klubrádió: Tudásbarát szervezet (11:15-től)
2020.11.10 21. online Tudásmenedzsment workshop – Feedback Time!
2020.10.16 UniCredit diversity hét
2020.10.08 Online Vállalkozói Fórum – Női vállalkozók a válság idején
2020.10.07 JAM – Online Innovációs Nap
2020.09.30 HR Fest Online – HR Trendek a Kapitány szemével: Gazsi Zoltán és Katona Melinda
2020.08.05 HR Fest Online – HR Trendek a Kapitány szemével: Heiszler Gabriella és Katona Melinda
2020.05.15 Hogyan tervezzük a jövőt ebben a bizonytalan környezetben?
2020.05.08 A változások kommunikációja
2020.05.04 Vezetőként a mindennapokban
2020.04.30 Startup Safari Budapest – Válságálló növekedés
2020.04.23 Az önkontroll és a kitartás szerepe a nehéz helyzetekben
2020.04.17 Hogyan tartsuk fenn a motivációt és a bizalmat a csapatunkban?
2020.04.13 HR Fest Online – Hogyan kezeld a bizonytalanságot?
2020.04.09 DreamJo.BS live HR a COVID 19 idején – Változásmenedzsment
2020.04.09 Mibe tegyük energiánkat?
2020.04.03 Hogyan fordítsuk át aggodalmainkat kérdésekre és cselekedetre
2020.03.30 HR Fest Online – Win-win-win: Hogyan legyen jó mindenkinek a mindennapokban?
2020.03.10 HR fest – A gyors fejlődés titkos képlete
2020.02.07 Szakmai Fórum Visszajelzési kultúránk a digitális világban + a HR fest videó
2020.10.19 Három Királyfi Három Királylány – Tudásmegosztás
2019.10.08 Borealis Tudásközösség Est: Amit biztosan tudunk
2019.09.27 Szakmai Fórum – Trust Me, Trust YOU – Létezik-e siker (ön)bizalom nélkül?
2019.05.10 Szakmai Fórum – BIZALOM – Társas készség, vagy üzleti tényező? Avagy, mit tehet a HR a bizalom megteremtéséért?
2019.02.08 Szakmai Fórum – Bizalom
2018.11.29 TTKA – Generációk közötti tudástranszfer 1.0
2018.11.08 Personal Hungary – A digitális világ és a döntéstámogatás
2018.10.16 Bayer Innovációs percek
2018.05.24 Day Holiday Aranynap Gála

2017.11.15-16

 

 Personal Hungary – Trendek sodrásában – Léteznek döntéshozatali, vezetési módszerek a változások tudatos kezelésére?
2017.11.15-16 Personal Hungary – Hogyan hajózzunk sekély vízben? – Milyen képességekre van szüksége cégünknek a fejlődéshez?
2016 A Teljesítmény Ezer Arca Konferencia
2015 Haszon Akadémia: A boldogság mint versenyelőny

 

 

image

Ridikül: A női önmegvalósítás titka

2016.12.20

Megnézem

Ridikül: Fordulópontok - Holnaptól minden más lesz

2014.10.30

Megnézem

Ridikül: Egyetemet válasszon a gyerek, vagy szakmát?

2014.02.13

Megnézem

Ridikül: Kapunyitási pánik

2013. 10. 28

Megnézem

Szakmai múltam számokban

30

év tapasztalat

580

sikeres program

6705

elégedett ügyfél

Szerencsés vagyok

Családom
Hálás vagyok az életemért, két gyönyörű fiamért, támogató férjemért. Szerencsés vagyok és kitartó. Szorgalommal, alázattal és kíváncsisággal számos számomra fontos területen tudtam megmérettetni magam.

Cégem
Jelenleg, komplex szolgáltatásokat nyújtó tanácsadó cégemet, a Borealis Consultingot vezetem. Szerintem a világ jobb hely lesz, amennyiben az emberek jobban bíznak a pozitív fejlődésre gyakorolt egyéni hatásukban. Cégünk neve, Borealis, latinul “sarki fényt” jelent. A jelenség a természet igazi remekműve, mely számunkra inspiráció, útjelző és energia a mindennapokra. Ugyanakkor megtestesítője annak az egyediségnek, minőségnek és energiának, amit a hétköznapokban mi is képviselni kívánunk.

Csapatom
Szervezetfejlesztési és tanácsadó cégként elsődleges feladatunk, hogy komplex és személyre szabott tevékenységünkkel támogatást adjunk a szervezeten belüli hatékony működés elérésében, az összhang megteremtésében. Munkánk során segítséget nyújtunk a stratégiai irányok meghatározásában, a hozzá kapcsolódó folyamatok, rendszerek, valamint az egyénenként eltérő gondolkodásmód és működés eredményes összehangolásában. Munkatársaink az üzleti életben szerzett több évtizedes tapasztalatukkal és emberközpontú gondolkodásmódjukkal járulnak hozzá ügyfeleink fejlődéséhez.

image
image
image

Ügyfeleim mondták

"Rövid idő alatt kialakult az az érzésem, hogy most arra van lehetőségem, hogy a cég irányításához és az emberek vezetéséhez szükséges kompetenciáimban tudjak fejlődni. Megtanultam saját értékeim megismerését. Felismertem, hogy a jól kialakított munkahelyi kultúra növeli a munkakedvet és elősegíti a kreatív, innovatív ötletek megszületését."
"Egyszer csak azt vesszük észre, hogy az általánosból a konkrétba értünk, megoldási tervek születnek, nincs megállás, ami elhangzott azt rögtön alkalmazni kell – és ez nagyon jó."
"Minden alkalommal megnyugtatnak az operatív tanácsok, hogy nem csupán elméletekről beszélgetünk, hanem a konkrét problémára azonnali megoldási útvonalakat kapunk."
image
image

Elérhetőségeim

Vezetőfejlesztésre, cégfejlesztésre van szükséged? Szeretnél meghívni előadónak a műsorodba, rendezvényedre? Vedd fel velem a kapcsolatot! Várom a megkeresésed.

borealisconsulting.hu/

+36 30 445 3487

melinda.katona@borealisconsulting.hu


Az űrlap beküldésével hozzájárulsz, hogy a megadott adataidat rögzítsük és nyilvántartsuk.